Kurumsal dijital dönüşümün adımları

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Dijital dönüşüm herkesin derdi. Dijital dönüşüme başlayan kurumların yolculuğunu dört adımda irdeleyebiliriz.

  1. adım: dijital dönüşümün planlama aşaması
  2. adım: Dijital dönüşümün test aşaması
  3. adım: Dijital dönüşümün uygulama aşaması
  4. adım: Dijital dönüşümün raporlama ve değerlendirme aşaması.

Fujitsu 2017 Küresel Dijital Dönüşüm Anketine göre üreticilerin % 47’si dijital dönüşüm süreçlerini uygulamaya başlamış durumda. Araştırma sonuçlarına göre üretim sektöründeki kurumların %10’u dijital dönüşümün planlama sürecinde. Üretim sektöründe dijital dönüşüm macerasına başlayan kurumların %16’sı test aşamasında. Dijitalleşme süreçlerine başlayan üretici firmaların %36’sı uyarlama sürecinde. Dijital dönüşüm çalışmalarına başlayan kurumların %38’i olumlu geri dönüş almaya başlamış. Üretim endüstrisinde boy gösteren kurumların dijital dönüşümden edindiği faydalara bir göz atalım.

  • Üretim sektöründe dijital dönüşümden fayda sağlayan kurumların %57’si verimliliğini artırıyor ve maliyetleri düşürüyor.
  • Üretim sektöründe dijital dönüşümden fayda sağlayan kurumların %45’i ürünlerinin stratejik rekabet gücünü artırdığını düşünüyor.
  • Üretim sektöründe dijital dönüşümden fayda sağlayan kurumların %38’inde gelir artışı gözlemleniyor.

 

Üretim sektöründeki kurumların dijital dönüşüm ile çözmek istedikleri zorlukları dört ana başlık altında toplayabiliriz:

  1. Yoğun veri yığınlarından üretim için anlamlı bilgiler oluşturmak.
  2. Küreselleşme, yerelleşme ve hızla değişen ürün döngülerine karşı hızlı pozisyon alabilmek.
  3. Müşteri isteklerinin ön görülebilmesi. Önemli süreçlerin otomatikleştirilmesi edilmesi.
  4. Yeni iş modellerinin hızla uygulanmasıyla müşteriler için yeni değer odaklarının yaratılması.

Üretim sektöründeki kurumlar yukarıda belirtilen zorlukları çözebilmek için dijital dönüşüm ile aşağıdaki çalışmaları gerçekleştiriyor:

  1. Verilerden anlamlı bilgiler oluşturmak için ileri düzey analizler oluşturacak makine öğrenme sistemleri kullanarak geleceğe yönelik akıllı analizler yapmak.
  2. Kurum çalışanlarını çok daha etkili ve verimli çalışmasını sağlayacak altyapıların oluşturulması.
  3. Dijital teknolojiler için üretimden satışa tüm süreçlerin müşteri odaklı tasarlanması.
  4. Yenilikçi fikirlerin ve teknolojilerin kurum DNA’sına işlenmesi.

Sosyal medyadan takipleşiyor muyuz?

Dijital dönüşüm hikâyelerinden, araştırmalardan ve bizden haberdar olmak için sosyal medya hesaplarımızı takip edin.

Twitter: https://twitter.com/FujitsuTurkey

Linkedin: https://www.linkedin.com/company/fujitsu-turkey

Facebook: https://www.facebook.com/FujitsuTurkey/

Twitter

Fujitsu Türkiye's Twitter avatar
Fujitsu Türkiye
@FujitsuTurkey

BT desteğinde devrim yaratan Fujitsu’nun uzmanları, işletmelerin Bilgi Teknolojileri tarafındaki destek hizmetlerin… twitter.com/i/web/status/1064402907288793088

Fujitsu Türkiye's Twitter avatar
Fujitsu Türkiye
@FujitsuTurkey

Fujitsu tarafından yayınlanan araştırmaya göre, kuruluşların %72’si müşteri beklentilerinin en önemli öncelikleri o… twitter.com/i/web/status/1064080818312790016

Fujitsu Türkiye's Twitter avatar
Fujitsu Türkiye
@FujitsuTurkey

Bugün iş ortağımız Network Kurumsal ile ‘Dijital Dönüşüm Yolu’ kapsamında Antalya’dayız. Fujitsu Satış Öncesi Deste… twitter.com/i/web/status/1063744318513532928

Fujitsu Türkiye's Twitter avatar
Fujitsu Türkiye
@FujitsuTurkey

Yapay zeka çözümleri bildiğimiz perakende dünyasını da değiştiriyor. Gartner’a göre 2020 yılına kadar müşteri ile o… twitter.com/i/web/status/1063718521451028481

Fujitsu Türkiye's Twitter avatar
Fujitsu Türkiye
@FujitsuTurkey

VDI (Sanal Desktop Altyapısı) maliyetleri azaltırken üretkenliği artırıyor. TOBB (Türkiye Odalar ve Borsalar Birliğ… twitter.com/i/web/status/1063356087515127808

Show Buttons
Hide Buttons