Kurumsal dijital dönüşümün adımları

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Dijital dönüşüm herkesin derdi. Dijital dönüşüme başlayan kurumların yolculuğunu dört adımda irdeleyebiliriz.

  1. adım: dijital dönüşümün planlama aşaması
  2. adım: Dijital dönüşümün test aşaması
  3. adım: Dijital dönüşümün uygulama aşaması
  4. adım: Dijital dönüşümün raporlama ve değerlendirme aşaması.

Fujitsu 2017 Küresel Dijital Dönüşüm Anketine göre üreticilerin % 47’si dijital dönüşüm süreçlerini uygulamaya başlamış durumda. Araştırma sonuçlarına göre üretim sektöründeki kurumların %10’u dijital dönüşümün planlama sürecinde. Üretim sektöründe dijital dönüşüm macerasına başlayan kurumların %16’sı test aşamasında. Dijitalleşme süreçlerine başlayan üretici firmaların %36’sı uyarlama sürecinde. Dijital dönüşüm çalışmalarına başlayan kurumların %38’i olumlu geri dönüş almaya başlamış. Üretim endüstrisinde boy gösteren kurumların dijital dönüşümden edindiği faydalara bir göz atalım.

  • Üretim sektöründe dijital dönüşümden fayda sağlayan kurumların %57’si verimliliğini artırıyor ve maliyetleri düşürüyor.
  • Üretim sektöründe dijital dönüşümden fayda sağlayan kurumların %45’i ürünlerinin stratejik rekabet gücünü artırdığını düşünüyor.
  • Üretim sektöründe dijital dönüşümden fayda sağlayan kurumların %38’inde gelir artışı gözlemleniyor.

 

Üretim sektöründeki kurumların dijital dönüşüm ile çözmek istedikleri zorlukları dört ana başlık altında toplayabiliriz:

  1. Yoğun veri yığınlarından üretim için anlamlı bilgiler oluşturmak.
  2. Küreselleşme, yerelleşme ve hızla değişen ürün döngülerine karşı hızlı pozisyon alabilmek.
  3. Müşteri isteklerinin ön görülebilmesi. Önemli süreçlerin otomatikleştirilmesi edilmesi.
  4. Yeni iş modellerinin hızla uygulanmasıyla müşteriler için yeni değer odaklarının yaratılması.

Üretim sektöründeki kurumlar yukarıda belirtilen zorlukları çözebilmek için dijital dönüşüm ile aşağıdaki çalışmaları gerçekleştiriyor:

  1. Verilerden anlamlı bilgiler oluşturmak için ileri düzey analizler oluşturacak makine öğrenme sistemleri kullanarak geleceğe yönelik akıllı analizler yapmak.
  2. Kurum çalışanlarını çok daha etkili ve verimli çalışmasını sağlayacak altyapıların oluşturulması.
  3. Dijital teknolojiler için üretimden satışa tüm süreçlerin müşteri odaklı tasarlanması.
  4. Yenilikçi fikirlerin ve teknolojilerin kurum DNA’sına işlenmesi.

Sosyal medyadan takipleşiyor muyuz?

Dijital dönüşüm hikâyelerinden, araştırmalardan ve bizden haberdar olmak için sosyal medya hesaplarımızı takip edin.

Twitter: https://twitter.com/FujitsuTurkey

Linkedin: https://www.linkedin.com/company/fujitsu-turkey

Facebook: https://www.facebook.com/FujitsuTurkey/

Twitter

Fujitsu Türkiye's Twitter avatar
Fujitsu Türkiye
@FujitsuTurkey

Fujitsu'nun bankacılıkta dijital dönüşüm üzerine gerçekleştirdiği araştırmadan süzülen verilerden faydalanılarak ya… twitter.com/i/web/status/1018057580155953152

Fujitsu Türkiye's Twitter avatar
Fujitsu Türkiye
@FujitsuTurkey

Gelişmekte olan teknolojileri nasıl kullanabileceğiniz konusunda baştan doğru kararlar alırsanız, başladığınız proj… twitter.com/i/web/status/1017365972523667456

Fujitsu Türkiye's Twitter avatar
Fujitsu Türkiye
@FujitsuTurkey

Başarılı BT desteği için 6 önemli kural bit.ly/2JcQMLx t.co/fyhqsEDOyZ

Tweet Media
Fujitsu Türkiye's Twitter avatar
Fujitsu Türkiye
@FujitsuTurkey

Fujitsu'nun Workplace 2025 araştırmasına göre kurumsal karar vericilerin %79’u çalışma saatlerinin, iş gücünden yet… twitter.com/i/web/status/1016608013371760640

Fujitsu Türkiye's Twitter avatar
Fujitsu Türkiye
@FujitsuTurkey

[Blog yazısı] Kurumlar geleceğin çalışma ortamları için ne düşünüyor. bit.ly/2lXD2Lz t.co/ObJHB72lBr

Tweet Media
Show Buttons
Hide Buttons