Agile inovasyon nedir, ne işe yarar?

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

İş dünyası artık “kazanan hepsini alır” sürecine girdi. Her sektörün ilk üç oyuncusu %40-70 oranında kâra ve %40-77 pazar payına sahip oluyor. Eğer değişime uyum sağlayamazsanız kaybedersiniz. Bugün en iyi Agile inovasyon örneklerini ortaya koyan Uber, Airbnb ve Netflix’in sektörlerinde ‘kazanan’ olmasının en temel sebebi, değişime uyum sağlamayı başarabilecek bir inovasyon kültürü yaratmış olmalarıdır. Agile inovsyon ve çalışma yöntemleri yeni nesil şirketlerin başarı kültürlerinin önemli bir parçası olarak karşımıza çıkıyor. 

Peki nedir bu Agile inovasyon?

Hızla ve kolayca hareket etmek anlamına gelen Agile (çevik) kelimesinden türetilen Agile inovasyon; mühendislik, bilgi teknolojisi, yeni ürün ve hizmet geliştirme süreçlerini hızlandıran önemli bir çalışma kütürü olarak özetlenebilir.  Kurumların değişen rekabet koşullarına karşı hızla pozisyon almasını sağlayan bir yaklaşım geliştirebilmelerine yardımcı olur.

“Şirketlerin tek bir düğmeye basarak çevikliğe sahip olması mümkün değil. Çevik ve uyarlanabilir bir organizasyona giden yolda şirketlerin süreçlerini kademeli olarak buna adapte etmeleri gerekiyor.” – Dr. Axel Pols, Bitkom Research

Scrum ve Kanban olmak üzere 2 farklı Agile metodolojisi vardır. En popüler yazılım test metodolojilerinden biri olan Scrum, VersionOne State of Agile 2017 raporuna göre Agile yaklaşımı benimseyen kuruluşların %58’i tarafından kullanılmaktadır. Scrum, ürün geliştirme sürecinde ürünün önemli özelliklerin parçalara böler. Bölünen bu parçalar, ürün geliştirici takılara atanır. Takımlar kendilerine verilen süre boyunca hedeflerini gerçekleştirmek için seri bir şekilde çalışır. İşte bu sürece Agile’da sprint (sürat koşusu) süreci deniyor. Hızlı bir şekilde değer sağlarken bir yandan da riski azaltabilmek  için tasarlanmıştır.

Kanban ise üretime dayanan oldukça basit yine Agile tabanlı metodolojidir. Üretim ortamında malzeme hareketlerinin kontrolü amacıyla kullanılan bir çizelgeleme yaklaşımıdır. Toyota tarafından geliştirilmiştir. Fabrikalarda üretkenliği artırmayı amaçlayan bir üretim yaklaşımıdır.

VersionOne’un State of Agile 2017 anketine yanıt verenlerin %88’i Agile inovasyonu kucaklamanın değişime uyum sağlamak olduğuna işaret ediyor. 

Kurumsal Agile kültürü

Agile inovasyon için hevesli katılımcıların bulunması gerekir. Yani çeviklik için kurum içerisinde bu konuda bir şeyler yapmak isteyen kişi ya da kişiler bulunmalıdır. Bunun yanında agile inovasyonu sağlamlaştıracak teknik altyapıların geliştirilmesi de son derece önemlidir. 

Bulut teknolojileri hızlı kurulum, kolay ölçeklenebilirlik özellikleri sayesinde agile çalışmalar dinamik ve işbirlikçi ortamın oluşmasını sağlar. Verilerin her zaman, her yerde kullanılabilmesini ve karar süreçlerinin hızlandırılmasını sağlar. 

Operasyonel verimliliği artırmak, maliyetleri düşürmek ve rekabetçi pazarlarda büyümek için tercih edilebilecek olan Fujitsu Cloud Service K5, bugün piyasadaki en açık, çevik ve uyumlu kurumsal bulut platformu olarak öne çıkıyor. K5 ayrıca daha geleneksel BT sistemleriyle de kolayca entegre edilebiliyor. Bu sayede mevcut verilerden  en üst düzeyde fayda sağlanabiliyor.

Fujitsu Cloud Service K5 hakkında daha fazla bilgi edinin.

Agile inovasyon büyüme için itici güç olabilir mi?

Bugün Uber ya da Lyft ile araç kiralayabilir, Airbnb’de konaklama yerinizi kiralayabilir, ürünleri doğrudan Etsy’de satabilir veya Upwork’te hizmetlerinizi sunabilirsiniz. Bu markaları bu kadar popüler hale getiren ve sürekli büyüme sağlayan unsur, inovasyon becerileridir. IBM’in Global CEO Araştırması’na göre inovatif fikirlerin %41’i çalışanlardan geliyor. Ancak önemli olan sadece yenilikçi bir fikrin ortaya çıkması değil, bu fikri uygulayabilecek mekanizmaların oluşturulmasıdır. Organizasyonun kilitleri konumundaki CEO ve CTO’ların inovasyon kültürünün içselleştirebilmesi ve inovasyon başarısı tarafında önemli bir rolü var.

Steve Denning’in Forbes’ta yayınlanan makalesinde söz ettiği gibi, aslında hem Deloitte hem de McKinsey tarafından yapılan anketler, üst düzey yöneticilerin %90’ının şirketlerinin çevik olmasını istediklerini, %10’undan daha azının ise kendi şirketlerini “çok çevik” olarak gördüklerini gösteriyor. Ancak yapılan inovasyonların %99’u, bilinen yöntemlerin yeni bir alanda kullanılması şeklinde gerçekleşiyor.

Doğuştan Agile olan şirketler de var, tıpkı Spotify gibi. 2006 yılında kurulan şirket ürün geliştirme, pazarlama ve genel yönetim gibi alanlarda yeni iş modelleri geliştiriyor ve çevik inovasyon yoluyla daha iyi müşteri deneyimleri sunmaya yönelik yaklaşımlar sergiliyor.

General Electric de Agile inovasyonu benimseyen şirketlerden biri. Harward Business Review’da yer alan makaleye göre, şirket 2015 yılında COO’ı Brad Surak ile birlikte Agile inovasyonla tanıştı. Surak, endüstriyel internet uygulamalarının geliştirilmesinden sorumlu liderlik ekibiyle birlikte scrum uyguladı ve GE Digital’e hızlı bir geçiş sağlandı.

McKinsey inovasyon ve ticarileştirme anket sonuçlarına göre üst düzey yöneticilerin %84′ü, şirketlerin büyüme ivmesi kazanmasında çevik inovasyonun son derece önemli olduğu konusunda hemfikir.

Fujitsu’dan Agile inovasyon için DevOps!

Fujitsu olarak inovasyon süreçlerinizde de yanınızdayız! Son teknoloji DevOps ile bilgi teknolojilerinde çevik inovasyonu destekleyecek çözümlerle, müşterilerimizin dijital değişime karşı risksiz ve sürekli gelişen bir yaklaşım geliştirmesini sağlıyoruz. Mevcut işinizi etkilemeden olumlu yollarla çalışma şeklinizi bozmak için doğru ortakları ve teknolojileri bir araya getiriyoruz.

Agile/DevOps yaklaşımı hakkında daha fazla bilgi edinmek için tıklayın!

Anne Cantelo’nun Agile çalışma hakkındaki TEDx konuşması ilginizi çekebilir:

Fujitsu Ekibinden BT yöneticilerine mesaj
BT yöneticilerinin, hatta tüm ekibin her geçen gün kurumları içerisinde daha çok söz sahibi olmaya başladığı bilinen bir gerçek. Bir Japon şirketi olarak gözlemlerimize göre Türkiye’de de durum küresel perspektifle aynı doğrultuda ilerliyor. Siz BT çalışanları olarak, geçtiğimiz son birkaç yılda kurumlarınız içerisindeki öneminizin arttığını düşünüyor musunuz? Kurumunuzla dijitalleşme alanında gerçekleştirdiğiniz projeler nasıl ilerliyor? Fujitsu olarak, dijital dönüşüm yolculuğunuzda size nasıl yardımcı olabiliriz? Aşağıdaki mesaj kutusundan bize yazın, hemen sizinle iletişime geçelim. Şirketinizin dijital dönüşüm yolculuğunda Fujitsu Türkiye olarak yanınızda olalım.

Sosyal medyadan takipleşiyor muyuz?
Dijital dönüşüm hikâyelerinden, araştırmalardan ve bizden haberdar olmak için sosyal medya hesaplarımızı takip edin.

Twitter: https://twitter.com/FujitsuTurkey

Linkedin: https://www.linkedin.com/company/fujitsu-turkey

 

 

Twitter

Fujitsu Türkiye's Twitter avatar
Fujitsu Türkiye
@FujitsuTurkey

BT desteğinde devrim yaratan Fujitsu’nun uzmanları, işletmelerin Bilgi Teknolojileri tarafındaki destek hizmetlerin… twitter.com/i/web/status/1064402907288793088

Fujitsu Türkiye's Twitter avatar
Fujitsu Türkiye
@FujitsuTurkey

Fujitsu tarafından yayınlanan araştırmaya göre, kuruluşların %72’si müşteri beklentilerinin en önemli öncelikleri o… twitter.com/i/web/status/1064080818312790016

Fujitsu Türkiye's Twitter avatar
Fujitsu Türkiye
@FujitsuTurkey

Bugün iş ortağımız Network Kurumsal ile ‘Dijital Dönüşüm Yolu’ kapsamında Antalya’dayız. Fujitsu Satış Öncesi Deste… twitter.com/i/web/status/1063744318513532928

Fujitsu Türkiye's Twitter avatar
Fujitsu Türkiye
@FujitsuTurkey

Yapay zeka çözümleri bildiğimiz perakende dünyasını da değiştiriyor. Gartner’a göre 2020 yılına kadar müşteri ile o… twitter.com/i/web/status/1063718521451028481

Fujitsu Türkiye's Twitter avatar
Fujitsu Türkiye
@FujitsuTurkey

VDI (Sanal Desktop Altyapısı) maliyetleri azaltırken üretkenliği artırıyor. TOBB (Türkiye Odalar ve Borsalar Birliğ… twitter.com/i/web/status/1063356087515127808

Show Buttons
Hide Buttons